#neurodiversityatwork

Neurodiversitet på arbejdspladsen

Arbejdspladser, ledere og medarbejdere mangler viden om og forståelse for deres neurodivergente kollegaer og medarbejdere.

I Molis møder vi dagligt neurodivergente mennesker, som er endt i alvorlig mistrivsel af at befinde sig på en arbejdsplads, som ikke har forståelse for de særlige hensyn, det kræver, at varetage et arbejde på normale – neurotypisk tilpassede – vilkår; muligvis fordi arbejdspladsen simpelthen mangler helt basal viden om, hvad det vil sige at være neurodivergent. Men vi møder også lederen, som ønsker at kvalificere sin egen og sine medarbejderes viden om neurodivergens med henblik på at kunne møde deres neurodivergente medarbejder og kollega bedst muligt til gavn for alle parter.

Derfor vil vi også gerne hjælpe jeres virksomhed med at skabe en rummelig og inkluderende arbejdsplads for neurodivergente såvel som neurotypiske medarbejdere funderet på højtspecialiseret viden og mange års erfaring.

Vi hjælper med at få arbejdspladsen til at fungere i alle aspekter henseender af arbejdslivet – herunder den fysisk indretning af arbejdspladsen, indretning og planlægning af arbejdsliv og -opgaver, ledelse af den neurodivergente medarbejder og teamet omkring og meget mere.

Er I interesserede i at høre nærmere om, hvordan Molis kan hjælpe jer med at skabe en inkluderende arbejdsplads og understøtte arbejdet med neurodiversitet i jeres virksomhed, er I velkomne til at kontakte specialkonsulent og kommunikationsansvarlig Emma Louise Thomson på emma.thomson@molis.dk eller 49 40 98 33.
 

Ressourcer

• Dansk erhvervsliv overser en hel generation af unikke hjerner af Karsten Uldal, administrerende direktør i Molis (oprindeligt bragt i Finans den 6. marts)

• Forbedr jeres rekrutteringspraksis: Brug alternative evalueringsmetoder såsom praktiske opgaver, forlængede prøveperioder eller arbejdssimulationer for bedre at vurdere kandidaters reelle evner.
   
• Skab strukturerede støttesystemer: Implementer mentorprogrammer, "arbejds-buddies" og jobcoaches for at hjælpe neurodivergente medarbejdere med at tilpasse sig arbejdspladsens forventninger.
   
• Tilpas arbejdsmiljøet til neurodivergentes behov: Tilpas de fysiske arbejdsforhold ved at stille støjreducerende hovedtelefoner, private arbejdsområder eller justerbar belysning til rådighed for at mindske sensorisk overbelastning og overvej at tilbyde fleksible arbejdsordninger såsom fjernarbejde eller personligt tilpassede arbejdstider.
   
• Facilitering af en inkluderende arbejdskultur: Uddan ledere og medarbejdere i at forstå og imødekomme deres neurodivergente kollegaer.
   
• Udvid karriereudviklingsmulighederne: Sikr, at præstationsvurderinger tager højde for individuelle arbejdsstile og styrker i stedet for udelukkende at basere sig på neurotypiske kommunikations- og sociale forventninger.

Vores team

Karsten Uldal

Administrerende direktør 

Karsten har omfattende ledelses- og direktionserfaring fra sine poster som blandt andet direktør ved DTU Executive Business School, vicedirektør ved DTU Learn for Life og direktør i Combinus A/S.

Karsten har bred erfaring med offentlige instanser fra sin tid som leder for folke-, gymnasie- og erhvervsskoler, ligesom han har været operativ leder i Forsvaret. Karsten har desuden været en del af start up-verdenen i mere end 20 år og har været founder, rådgiver og bestyrelsesformand i diverse bestyrelser – alle med fokus på mennesker og teknologi.

Karstens erfaring som rådgiver og coach giver ham en unik – og international – indsigt i de fleste brancher.

Læs mere om Karsten her.

Ea Carøe

Psykolog, faglig direktør og stifter af Molis

Ea Carøe stiftede Molis i 2016 med det formål at gøre en positiv forskel for mennesker og øge trivslen og livskvaliteten for den enkelte ved at skabe en psykologisk praksis med specialiseret viden om autisme og ADHD. 

Ea har qua sin omfattende erfaring som praktiserende psykolog på autismeområdet været medforfatter på flere bøger, deltaget som faglig ekspert i forskellige paneler, debatter og artikler, ligesom hun har rådgivet både offentlige og private instanser om autisme og ADHD.

Ea er uddannet psykolog (cand.psych.aut.) fra Københavns Universitet og autoriseret af Psykolognævnet.

Marie Persiani

Læge og specialkonsulent 
Marie Persiani er uddannet læge fra Aarhus Universitet i 2011. Hun har som sociallæge og tidligere sundhedskoordinator mange års praktisk erfaring med arbejdsrettet rehabillitering med særligt fokus på neurodiversitet på arbejdspladsen. 
 
Marie har ud over sin lægefaglige baggrund mangeårig arbejdserfaring fra det brede arbejdsmarked, der har givet hende bred indsigt i forskellige brancher. 
 
Marie tilbyder rådgivning til erhvervslivet, kommunale og private instanser og karrierefokuseret psykoedukation for mennesker med autisme eller ADHD.